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4月24日，太重集團總經濟師蘇偉中一行蒞臨北方重工考察交流，北方重工財務總監何長友、總裁助理吳海波等領導熱情接待，雙方圍繞企業改革發展、薪酬激勵、生產運營及合作共贏等議題深入座談。

座談中，何長友詳細介紹了北方重工混改以來的全方位變革，重點闡述了企業在組織架構優化、管理制度完善、薪酬激勵創新等方面的實踐成果。他表示，混改后北方重工突破體制機制桎梏，員工精神面貌煥然一新，市場信譽與市場占有率穩步回升，憑借扎實的發展成效贏得了社會各界及用戶的廣泛認可，這些成果離不開市場化機制的有效賦能。

吳海波從生產管控、采購管理等方面，補充介紹了北方重工組織架構運行模式、薪酬激勵體系及降本增效舉措。他強調，企業始終堅持“多勞多得，干到給到”的激勵原則，鼓勵員工積極投身降本增效工作，實現員工與企業同成長、共分享，為企業高質量發展注入持久動力。

蘇偉中一行先后參觀了北方重工企業文化展廳、生產車間，近距離感受企業混改后的發展活力與生產實力。他表示，作為同為我國重機行業的骨干企業，太重集團此次來訪，核心是學習北方重工混改經驗與薪酬激勵模式，借鑒其在激活企業內生動力方面的成功做法，助力太重集團深化改革、激發發展活力；同時，希望雙方依托各自優勢，在總包項目等領域拓寬合作渠道，實現優勢互補、互惠互利，攜手推動重機行業高質量發展。

此次來訪搭建了兩家重機企業高效溝通的橋梁，既是雙方互學互鑒、共謀發展的具體體現，也為后續深化合作、實現共贏奠定了堅實基礎。